Comment performer lors d’un entretien d’évaluation

Comment performer lors d’un entretien d’évaluation

L’entretien d’évaluation est un outil utilisé par les entreprises pour développer les compétences et assurer l’évolution dans le travail des employés, mais aussi des manager.

Cette rencontre annuelle, qui se fait entre employés et patrons, permet de constater l’écart potentiel entre les objectifs et les résultats spécifiques d’un employé et de déterminer, si nécessaire les actions à entreprendre pour atteindre les buts de manière plus efficace.

Bien que cette importante évaluation puisse être stressante, elle peut être vécue plus facilement et même bien réussie par tout employé qui sait bien s’y préparer !

Suivez les étapes suivantes afin de bien performer lors de votre prochain entretien d’évaluation.

 

Préparez-vous

 

Nous l’avons abordé précédemment, pour briller, vous ne pouvez pas passer à côté d’une bonne préparation !

Vous risqueriez d’être surpris par des questions, de bafouiller et de ne plus savoir quoi dire.

Avant la rencontre, réfléchissez aux points suivants et notez par écrit le fruit de vos réflexions :

  • Les objectifs que vous vous étiez fixés pour l’année en cours
  • Une estimation honnête de l’atteinte (ou non) des objectifs concernés
  • Les raisons qui vous ont permises d’atteindre les buts fixés
  • Les solutions que vous proposez pour augmenter vos performances dans la prochaine année
  • Vos forces, mais aussi vos faiblesses
  • De nouveaux objectifs à ajouter à votre planification de la prochaine année.

Pour vous guider et ne pas demeurer surpris devant une question que vous n’attendiez pas, préparez-vous à l’aide des sujets habituellement abordés lors d’un entretien d’évaluation par les manager.

 

Adoptez une bonne attitude

 

Mettre de l’avant une attitude positive et ouverte est crucial lors d’un entretien d’évaluation.

Un bon employé n’est pas seulement celui qui se surpasse dans l’accomplissement de ses tâches, c’est aussi celui qui le fait en démontrant une personnalité joviale, agréable et qui met de l’avant le désir de faire encore mieux.

Le but de ce type d’entrevue est de vous améliorer, vous recevrez donc sans aucun doute des critiques.

Sachez réagir aux commentaires négatifs de façon adéquate : sans excuses ni agressivité.

Demeurez à l’écoute de l’autre et démontrez votre désir de comprendre et de progresser, ainsi que votre capacité à vous remettre en question.

C’est aussi le moment de vous exprimer face à votre manager sur vos tâches, vos collègues et sur sa façon de gérer.

Par ailleurs, lors de l’évaluation annuelle, certaines choses peuvent se dire, d’autres non. Assurez-vous de bien les différencier !

 

Faites un suivi de votre entretien

 

Quelques semaines après la tenue de votre entretien, assurez-vous de faire un suivi avec votre patron pour faire un retour sur les sujets abordés.

Le suivi vous permet de vous guider et de vous accompagner dans la mise en place des solutions et des stratégies déterminées lors de l’entretien d’évaluation.

Impliquez-vous dans ce suivi.

Vous pourriez apprendre énormément en plus de démontrer à votre manager que vous êtes prêt à acquérir de nouvelles connaissances et compétences et à progresser !

Écrire un résumé de la rencontre vous aidera à ne pas perdre de vue vos objectifs et ce que vous avez à travailler.

Revoyez régulièrement les points importants.

Si votre manager oublie ou passe à côté de ces suivis, demandez-lui s’il est possible de le rajouter à son agenda.

 

Conclusion

 

Les entretiens d’évaluation sont importants pour se développer en tant que personne, en tant qu’employé et en tant que travailleur.

Sachez être performant lors de ces rencontres pour en retirer le maximum.

Bonne chance !